集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫付春帶隊蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作

6月28日，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫付春帶隊蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理李懷峰，計劃財務(wù)部部長梁占海，工程管理部部長陳成勇，公司在濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)等陪同調(diào)研。集團(tuán)公司總工程師，公司黨委書記、董事長周新波匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作完成情況、存在的問題及下步攻堅舉措，部分單位主要負(fù)責(zé)人分別做了工作情況匯報。

李懷峰做了點評發(fā)言并提出四點建議，一是聚焦核心競爭力，發(fā)揮傳統(tǒng)路橋優(yōu)勢，打造專業(yè)特色，穩(wěn)固發(fā)展基本盤。二是聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，開拓新興戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變發(fā)展新模式。三是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，加快核心技術(shù)轉(zhuǎn)化，提升科技“硬實力”。四是聚焦精細(xì)管理，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，發(fā)展與質(zhì)量關(guān)系，助力外部市場開拓實現(xiàn)新突破。

孫付春總經(jīng)理對公司在外部市場開拓、改革創(chuàng)新攻堅等方面取得的成績給予充分肯定，同時針對反映的問題建議進(jìn)行全面部署安排，并對下一步工作提出四點要求，一是堅守底線思維。樹立大局意識，把合規(guī)管理、資金安全、集團(tuán)利益最大化作為基本原則，著力壓降“兩金”占用，切實降低負(fù)債水平。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？咐螄蟪跣氖姑?，傳導(dǎo)壓實各級主體責(zé)任，千方百計拓展外部市場，凝心聚力加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)健發(fā)展。三是培育核心競爭力。創(chuàng)新驅(qū)動加快成果轉(zhuǎn)化，堅持做精做專、資源共享、差異化發(fā)展，健全海外發(fā)展“生態(tài)圈”，不斷擦亮“山高”品牌。四是抓實降本增效。自我加壓奮進(jìn)，保證項目安全質(zhì)量進(jìn)度，剛性考核約束，加快清收清欠工作，統(tǒng)籌資金高效運行，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。

周新波表示，公司上下將鉚足干勁，擔(dān)當(dāng)實干，堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，為集團(tuán)公司加快世界“雙一流”企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)路橋力量。