10月18日上午，公司召開2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，總結(jié)前期工作，研判形勢、分析差距，部署下步重點任務(wù)。集團(tuán)公司總工程師，公司黨委書記、董事長周新波出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理林存友主持會議。

會上，公司黨委委員，路橋集團(tuán)黨委書記、董事長張保同傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議精神，相關(guān)部室通報了公司前期生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)點評發(fā)言。

周新波著重分析了當(dāng)前面臨的形勢挑戰(zhàn)。他指出，近年來，公司把握住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機遇，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績快速增長，發(fā)展規(guī)模持續(xù)擴大，但同時也存在一些深層次的矛盾問題，需要各單位聚焦主要指標(biāo)、經(jīng)營開發(fā)、安全發(fā)展、科技創(chuàng)新和內(nèi)部管理等關(guān)鍵任務(wù)，精準(zhǔn)高效破解難題。一是搶抓秋季百日大干黃金期，加大利潤指標(biāo)考核權(quán)重，多措并舉引權(quán)益降負(fù)債，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是探索創(chuàng)新經(jīng)營模式，緊盯內(nèi)部項目，聚焦“進(jìn)城下鄉(xiāng)”，筑牢“雙核”主業(yè)。三是居安思危，加大質(zhì)量安全風(fēng)險排查，著重做好勞務(wù)協(xié)作管理，提升自主施工能力。四是加強重點科研項目推廣應(yīng)用，塑強專業(yè)技術(shù)品牌優(yōu)勢，提升公司核心競爭力。五是強化項目內(nèi)部控制，妥善化解歷史遺留問題，持續(xù)做精綠色養(yǎng)護(hù)品牌，實現(xiàn)效益效能雙向提升。同時，各單位要充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，加快轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，強化廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強人才隊伍梯隊建設(shè)，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

林存友要求，一是緊扣目標(biāo)，確保完成全年工作任務(wù)。二是扎實細(xì)致，持續(xù)加強風(fēng)險防控。三是提前布局，超前謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營工作。

會議動員廣大干部員工統(tǒng)一思想，錨定目標(biāo)、攻堅克難，以高度的時代使命感和政治責(zé)任感，發(fā)揚求真務(wù)實、甘于奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的實干進(jìn)取精神，決戰(zhàn)決勝四季度收官戰(zhàn)，以高質(zhì)量發(fā)展的嶄新業(yè)績，為山東路橋成立75周年獻(xiàn)禮！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師、紀(jì)委副書記，省內(nèi)權(quán)屬單位董事長、總經(jīng)理，總部部室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各權(quán)屬單位以視頻形式設(shè)分會場。