公路橋梁集團組織開展房建和市政工程項目成本控制管理專題培訓(xùn)

6月7日，公路橋梁集團組織開展房建和市政工程項目成本控制管理專題培訓(xùn)，公路橋梁集團工程管理部及各單位22個項目200余人參加。

本次培訓(xùn)旨在與公路橋梁集團日益擴大的新業(yè)務(wù)板塊相適應(yīng)，達到了規(guī)避風(fēng)險痛點、實現(xiàn)管理前置的目的。培訓(xùn)邀請了建筑業(yè)工程管理與成本管控專家進行授課，從分包動態(tài)成本控制重點、成本控制及利潤獲取重點階段、施工單位在簽證上的技巧等方面對房建和市政工程項目成本控制進行了全面講解，講解過程結(jié)合控制理論與經(jīng)典案例，對房建和市政工程風(fēng)險管控機制進行了重點梳理。下一步，公路橋梁集團將充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，持續(xù)苦練內(nèi)功，深挖管理潛能，將培訓(xùn)成果真正落到實處，抓出實效，創(chuàng)出水平，達到提質(zhì)增效目的，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。