主題教育進(jìn)行時│集團(tuán)公司總工程師，公司黨委書記、董事長周新波到齊魯建設(shè)調(diào)研

為推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，充分發(fā)揮調(diào)查研究在科學(xué)決策、破解難題、深化改革中的重要作用，5月6日，集團(tuán)公司總工程師，公司黨委書記、董事長周新波一行到齊魯建設(shè)調(diào)研指導(dǎo)工作。

周新波聽取了齊魯建設(shè)工作匯報，詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等方面情況，就企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題進(jìn)行專項部署，并對下一步工作提出四點要求：一是穩(wěn)增長、拓市場。加快消化解決歷史遺留問題，全力壓降企業(yè)運營成本，不斷提升發(fā)展效益，確保利潤增幅不低于營收增幅，實現(xiàn)穩(wěn)增長態(tài)勢。緊盯內(nèi)部項目穩(wěn)固市場份額，加大二次經(jīng)營開發(fā)力度，精準(zhǔn)經(jīng)營深耕重點城市區(qū)域，把經(jīng)營開發(fā)作為項目經(jīng)理評價的重要標(biāo)準(zhǔn)，提升市場開拓能力。二是抓管理、增效益。對標(biāo)一流企業(yè)，強化內(nèi)控管理，持續(xù)優(yōu)化制度流程，補齊發(fā)展短板。堅持考核導(dǎo)向，細(xì)化績效考核方案，做好人才梯隊建設(shè)，建立后備人才庫，發(fā)揮人才優(yōu)勢。嚴(yán)格機料管理工作，健全設(shè)備管理臺賬，提高設(shè)備利用率。加強技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，讓成果真正轉(zhuǎn)化為效益。三是重合規(guī)、防風(fēng)險。規(guī)范“三會”制度運行機制，加強合規(guī)管理工作。樹立紅線意識、底線思維，圍繞“工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、財務(wù)資金、廉政風(fēng)險”等方面下功夫做文章，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供保證。四是強黨建、樹品牌。高度重視黨建示范引領(lǐng)作用，貫徹落實好主題教育活動，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，做專做精品牌文化，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造動力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。