集團(tuán)公司執(zhí)行總監(jiān)孟巖到路橋國(guó)際調(diào)研

6月8日，集團(tuán)公司執(zhí)行總監(jiān)孟巖到路橋國(guó)際調(diào)研。集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)康健，路橋國(guó)際黨委書記、董事長(zhǎng)王力，班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

孟巖聽取了路橋國(guó)際關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)督辦事項(xiàng)、維穩(wěn)安保等方面的匯報(bào)，對(duì)近年來(lái)取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展成果給予了充分肯定，對(duì)路橋國(guó)際“保運(yùn)行、穩(wěn)增長(zhǎng)”提出了六點(diǎn)要求：一是思想上要再重視。提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要性。二是任務(wù)上要再壓實(shí)。狠抓工作重點(diǎn)，緊盯時(shí)序進(jìn)度，確保完成任務(wù)指標(biāo)。三是政策上要再對(duì)接。把握好政策機(jī)遇，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，用好、用足政策紅利。四是控成本要再精細(xì)。堅(jiān)持精打細(xì)算，狠抓資金管理，深入推進(jìn)降本增效。五是補(bǔ)短板要再發(fā)力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全力補(bǔ)齊補(bǔ)足短板、弱項(xiàng)。六是破難題要再創(chuàng)新。始終把好的項(xiàng)目支撐作為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，凝心聚力破解難題。

會(huì)上，孟巖還就路橋國(guó)際下一步工作進(jìn)行重點(diǎn)部署：一是加強(qiáng)管理，降成本。在拓展采購(gòu)渠道、創(chuàng)新工法等方面下功夫，加強(qiáng)成本管控，提高資源利用效率。二是屬地經(jīng)營(yíng)，提效益。充分利用屬地資源，盡快融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，提升市場(chǎng)開拓能力，在國(guó)際市場(chǎng)樹立良好品牌形象。三是守牢底線，控風(fēng)險(xiǎn)。做好境外常態(tài)化疫情防控，守牢安全生產(chǎn)和廉政底線，確保集團(tuán)公司海外利益和駐外員工健康安全。