集團(tuán)公司召開工程管理調(diào)度會議

 9月6日，集團(tuán)公司在路橋大廈2樓會議室召開工程管理調(diào)度會議，黨委副書記、總經(jīng)理張保同出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理林存友主持會議。

會上，集團(tuán)工程管理部介紹了京臺改擴建、萊泰項目在進(jìn)度質(zhì)量、環(huán)保文明施工、勞務(wù)分包等方面的工作亮點，集中反饋了目前存在的問題，部分權(quán)屬單位就工程管理情況進(jìn)行了匯報。張保同總經(jīng)理肯定了各單位取得的成績，他強調(diào)，一是要提高政治站位、強化政治意識，高度重視近期省交通運輸廳和高速集團(tuán)的項目檢查；二是強化項目管控，嚴(yán)格落實山東高速集團(tuán)施工現(xiàn)場管理細(xì)則和文明施工監(jiān)督獎懲辦法，切實提升項目科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；三是搶抓施工黃金季，加快工程施工進(jìn)度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；四是統(tǒng)籌謀劃大項目管理模式，進(jìn)一步修訂完善勞務(wù)招標(biāo)管理辦法，做好勞務(wù)實名制和勞務(wù)管理“放管服”工作。

集團(tuán)工程管理部，部分權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人，大項目經(jīng)理等共40余人參加會議。